基本方針
一、公共の福祉増進
私たちの会社は車輌・燃料・油脂など重要な物資を用い、公共の道路によって、尊い人命をあずかり、旅客を輸送する自動車事業であります。したがって私たちはその責任と誇りを自覚して、常に正しい秩序の下に安全で能率的な輸送を行い、公共の福祉増進に貢献いたしましょう
一、よい車とよいサービス
私たちは車輌を完全な整備・清掃と適切な更新によって、いつも快適な状態に保ち、お客様には服装・容儀を整え、礼儀を正しくして、感謝の念をもって接し、一そうよいサービスへの努力を続けましょう
一、よい能率とよい待遇
私たちはお互いに理解と信頼を深め、ともに働く共同体として、業績の向上と発展に協力し、よりよい能率とよりよい待遇によって共存共栄の実を挙げましょう
昭和三十二年四月
1.輸送の安全に関する基本的な方針
kmグループ各社社長は、昭和三十二年四月制定の国際自動車株式会社の「基本方針」に則り、輸送の安全が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全確保に主導的な役割を果たす。
また、事業所における安全に関する声に真摯に耳を傾けるなど、現業部門の状況を十分に踏まえつつ、社員に対し輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底させる。
2.輸送の安全に関する重点施策
- （1）輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び安全管理規に定められた事項を遵守する。
- （2）輸送の安全に関する費用支出及び投資を積極的かつ効率的に行うよう務めること。
- （3）輸送の安全に関する内部監査を行い、必要な是正措置又は予防措置を講じること。
- （4）輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、社内において必要な情報を伝達、共有すること。
- （5）輸送の安全に関する教育及び研修に関する具体的な計画を策定し、これを適確に実施すること。
3.輸送の安全に関する投資及び取組
（1）設備投資
- 【1】ドライブ・レコーダー全車装着
- 画像を使用した危険予知訓練による事故防止の推進
- ヒヤリハット体験の情報収集による事故防止の推進
- 急停車・急発進の多い乗務員の運転診断による事故防止の推進
- 【2】防犯カメラの全車装着
- 強盗等の凶悪犯罪の抑止
- 【3】ナスバネットの導入
- 適性診断の完全実施による事故防止の推進
- 疲労度及び睡眠時無呼吸症候群（SAS）の解析による事故防止の推進
- 【4】NASVA安全マネジメントコンサルティングの導入
- 安全マネジメントの主役である乗務員が自発的に事故防止への意識高揚の推進を目途に開始。各社安全統括管理者によるパイロットチーム結成。事故防止の雰囲気作り（BGM等）、点呼のあり方等を検証。
- 【5】バックセンサーの装着
- タクシー・ハイヤー全車両にバックセンサーを装着。後突による固定物との自損事故防止。後突による固定物との事故が前年比約6割減
（2）安全運動の推進
輸送の安全性の向上の為に、必要な投資をし各種安全運動の推進し、様々な事故防止活動に取り組む。
- 【1】全国交通安全運動期間中、事故防止活動を強化する。
- 春の全国交通安全運動（4月上旬）
- 夏季の事故をゼロにする運動（8月）
- 秋の全国交通安全運動（9月下旬）
- 年末年始自動車輸送安全総点検（12月・1月）
- 【2】安全運転宣言日（毎月第一水曜日）
- kmグループ全体で事故をゼロにする日。
- 【3】セーフティドライバー・コンテストの参加（10月〜3月）
- 全事業所より選抜したチーム対抗で、期間中の無事故無違反を競い合う。
（3）運輸安全マネジメント委員会の開催
各社社長、安全統括管理者と各営業所統括運行管理者による意見交換を含めて1年に3〜4回会議を開催し、双方向で情報共有化を図り、安全マネジメント体制におけるPDCAサイクルの見直し等を図り、実践の輸送の安全性の向上に努める。
4.輸送の安全に関する教育及び研修計画
（1）安全マネジメント関連各種セミナーへの参加
| 開催時期 | セミナー名 | 開催場所 | kmグループ参加者 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 平成22年6月 | アルコールチェック義務化セミナー | 横浜トラック会館 | 安全マネジメント事務局 |
| 2 | 平成22年7月 | NASVA内部監査講習会 | NASVA | 安全マネジメント事務局・城西 |
| 3 | 平成22年7月 | 安全マネンジメントと医療の関連性 | 東銀座 | 安全マネジメント事務局 |
| 4 | 平成22年10月 | NASVA安全マネジメントセミナー | 東京国際フォーラム | 各社社長・安全統括管理者・運行管理者 |
| 5 | 平成23年3月 | NASVA内部監査講習会 | NASVA | 各社社長・安全統括管理者・運行管理者 |
| 開催時期 | セミナー名 | 開催場所 | kmグループ参加者 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 平成23年1月 | NASVA安全マネジメント講習会 （千葉支所） |
グリーンタワー幕張 | 田町 栄一 |
安全マネジメントの基本的概念の復習及び他社他業種の事故防止事例を吸収し、各事業所において有効な事故防止施策の推進を目的としており、平成22年以降、当グループでは、各社社長及び安全統括管理者だけではなく、運行管理者及び運行管理補助者も適宜に参加させ、安全マネジメント体制の確立の為、各管理者のスキルアップを図っております。
また、NASVA東京主管支所の推薦により、平成23年1月にNASVA千葉主管支所の安全マネジメント講習会の講師として「支援ツールの活用法」及び「安全マネジメントの取組事例」について講演させていただきました。
（2）安全研修会
新人等入社歴の浅い乗務員や事故多発傾向がある乗務員を各事業所より1名ずつが参加し、外部機関の会議室にて危険感受度診断テスト（TOK）と、グループワークの二部構成による研修を毎月1回実施している。
グループワークでは各々の「ヒヤリ・ハット」体験を討論し、そこからうまれた再発事故防止策や、未然事故防止策を発表し、事故防止のポイントを共有する研修である。
当社グループの安全教育は、MTP研修の成果を活かし講師等による一方的な講義形式ではなくグループワークを重要視しており、「聞くだけ」の研修から「参加する」研修を実施しております。
（3）整備・運行管理者
- 整備士
- 整備主任研修・自動車検査員研修・技術研修・整備管理者研修を受講。（各年1回）
- 運行管理者
- 独立行政法人自動車事故対策機構の一般講習を受講。（2年1回）
（4）乗務員
年間教育計画作成に基づく、事業所単位の集合・個別教育の実施
★事故防止惹起者講習会（城西のみ）
国際自動車株式会社城西では、有過失事故を起こした乗務員を対象に外部講師による講演とグループワークを中心とした講習会を実施しております。
| 開催時期 | 開催場所 | |
|---|---|---|
| 1 | 平成22年8月 | 三鷹営業所 |
| 2 | 平成22年10月 | 三鷹営業所 |
| 3 | 平成22年12月 | 三鷹営業所 |
| 4 | 平成23年2月 | 三鷹営業所 |
(講習内容）
- ・ドラレコ画像の解析による事故防止
（グループワーク） - ・動体視力トレーニング
5.輸送の安全に関する内部監査
各社安全統括管理者は、安全マネジメントの実施状況等を点検する為、適切な時期を定め、kmホールディングス株式会社内部監査室に依頼し、輸送の安全に関する内部監査を実施し、監査結果を監査報告書にまとめて、不適格な点があれば是正勧告書を作成し各社安全統括管理者にフィードバックする。
各社安全統括管理者は、監査結果を各社社長に報告し、是正勧告書に記されている事項について検証し、輸送の安全確保の為に改善に努める。またその改善策について、kmホールディングス株式会社内部監査室に改善報告書を提出する。
| 開催時期 | 実施対象 | |
|---|---|---|
| 1 | 平成22年9月 | 国際自動車（株）城西・城南・城北・国際ハイヤー（株） |